前聯想台灣辦事處總經理盧建軍確定離職後轉戰創投界，他最近成立「RedMoon Capital Partners」新公司，計劃以建立整合型的投資平台為目標，在兩岸找尋具投資價值的標的。盧建軍說，取名「RedMoon」的含意是，希望為兩岸企業牽線，做兩岸產業的「月下老人」，達到「一加一大於二」的效果。

有趣的是，盧建軍過去曾在美國的甲骨文任職，之後因為與聯想負責人楊元慶的同學關係，轉戰聯想，工作性質都和電子業相關。但盧建軍轉戰創投界後，他目前手上的案子卻大多和傳統產業有關。 盧建軍表示，傳統產業的毛利率不比電子業差，有些甚至更好。

盧建軍指出，除了傳產外，他們公司也看好目前在兩岸佈局的服務業，未來他們的公司將把業務開發重心放在這兩個產業上。

盧建軍是協助聯想進入台灣的功臣，讓聯想成為第一個在台灣設立辦事處的陸資企業。聯想併購IBM個人電腦部門後，今年開始，台灣的聯想和IBM展開合併工作，盧建軍也在此刻提議離開聯想。

目前盧建軍還掛名聯想顧問，他之前長期在聯想負責開發新事業，對於發掘產業新脈動經驗豐富，盧建軍此次轉戰創投業，業界都十分關注。盧建軍上周來台並接受記者採訪，他自認為現在創業，不是從事正統印象中的創投業，所以他不靠諮詢收費，也不追求明星企業，而是以價值投資為主。

盧建軍表示，RedMoon Capital Partners成立初期，將以整合型的投資平台為目標，在兩岸尋求具投資潛力的公司並做整合，中長期則將自歐美各國募集自有資金，不排除直接收購兩岸企業。 RedMoon Capital Partners的企業識別標誌是在一個灰色圓球中透露出一抹紅色。盧建軍解釋，取名RedMoon是看好大中華區的產業商機，新公司並非僅扮演傳統創投業的角色，還希望在兩岸具有互補性質的產業中，扮演月下老人的牽紅線工作，以開發這些企業尚未顯露的企業價值。

RedMoon Capital Partners目前公司的總部設在上海，主要業務是提供兩岸產業整合諮詢。盧建軍之前曾成功讓聯想以「荷蘭企業」身分在台灣成立分公司，對處理陸企「迂迴登陸」經驗豐富。盧建軍指出，協助台商登陸或陸企來台未來都將是RedMoon Capital Partners的重要業務。

聯想收購IBM個人電腦事業部後，觸動台灣必須立即處理陸資來台問題的敏感神經。前聯想台灣辦事處總經理盧建軍最終能成功化解聯想登台的所有障礙，與其深諳兩岸文化有密切關係。

盧建軍是美籍華人，雖然在美國工作多年，之後在兩岸工作，卻掌握了入境隨俗的要訣，這也是他順利推動工作的優勢之一。盧建軍說，老外做事較不懂得溝通的藝術，如果照西方的由律師一手包辦的作業模式，來處理聯想申請在台設辦事處的案子，一定會碰釘子。他自己的做法是，事前先與主管機關充分溝通，最終拿出官方認可的解決方案，自然就水到渠成。

盧建軍將上述過程稱為「文化適應」。盧建軍的說話仍不脫大陸人的習慣用語，但他積極融入台灣社會，為他在台灣工作加了不少分。盧建軍舉例，很多國外大廠來台灣下單都是在商言商，砍完價錢後就打道回府，但兩岸企業的文化卻不是這樣，談完生意後還要請吃飯，在硬梆梆公事外，多了些人情味，為生意增添不少額外的潤滑劑。

盧建軍是聯想集團董事長楊元慶的大學同學，他請辭聯想工作自然要面對老同學的慰留，盧建軍笑著說，「從想要辭職到真地辭職成功，整整花了一年」。聯想成功登台後，盧建軍的階段性任務也告一段落，他說，接下來想跨入不同於以往工作經驗的產業領域，進入創投業，是他設定的新人生目標。